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中国古代易经之精华四柱八字之研究和实践

偏印是人类潜藏的灵感和智慧,火克金初形成之水是智慧之源泉。

 
 
 

日志

 
 

热烈庆祝金田诞生二十周年  

2012-02-25 17:10:58|  分类: 易经企业实战录 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                     历经营艰辛是艳阳

                                                         -----为纪念金田创业二十周年而作

                                                         方崇钿

 

         金田集团从1989年创业至今,已经过去20年了。加首往昔,感慨万千,谨记下些许闲言碎语,寄托我对20年足迹的眷恋之情。

        现在,说到金田,虽然在浙南不是“大企业”,也算得上“知名企业”了。许多参与共建金田的员工们赞许金田是“公园,花园,乐园,家园”,我很感谢他们。但是,有很多人可能并不知道今天的金田公司是怎么来的?可是对于我,20多年的风风雨雨,坎坎坷坷,喜怒哀乐,酸甜苦辣,犹如“四九天喝凉水-----点点在心”。

                                       勤俭,诚信-------白手起家的两把:“钥匙”

        回顾起来,金田集团能有今天,一直离不开“勤俭”和“诚信”四个字。20多年来,这四个字始终伴随我一路而行。

       “历览前贤国与家,成由勤俭破由奢”是唐代李商隐在《咏史》中对前朝历史进行的精确概括和总结,现在想来,这两句话同样适用于我们家族企业。在当年“塑料三厂”创办之初,我每天骑着一辆破旧的自行车,早晨太阳还没出就奔厂里去,晚上天黑以后才回家。有时夜里躺下睡到凌晨一,两点钟,醒来后还是要骑车到厂里去看看上夜班的工人们。有员工在上夜班,不去看看总不放心。

        那时候,只要发现销售情况稍不理想,我就会自己挎上背包,出去跑业务。走遍全国各地,经常是一碗面条充饥,一般旅馆过宿,从来不讲排场。有时乘火车连续奔波,衣服没法换洗。只好把的确凉小褂拿到洗手间洗一下,晾干后再穿。至今我仍然如此,只要不是接待客人,我到哪里都不讲究吃什么美味佳肴,住什么星级宾馆。

        诚信,也是金田的立身之本。几十年来,总结温州民营企业成功的经验,必须坚守诚信。凡是不讲诚信的,凡是做假皮鞋,假电器靠假货糊弄人的,只有糊弄一次,肯定不会长久。从温州上个世纪七十年代,八十年代,九十年代创办的企业寿命可以证明,不讲诚信的早已销声匿迹,讲诚信的才能发展壮大。

        有鉴于此,我从创业的那天起,就告诫自己,告诫家人,告诫我的员工,为人做事,特别是做企业,一定要实实在在,欺人者,其实是欺骗自己;敬人者,其实也是在尊重自己。20年来,我无论是做塑编,做电缆,做BOPP,开发每一个产品,注重打造品牌,都把质量放在第一位,把售后服务放在第一位,对客户负责到底。不允许在每一个环节上出纰漏,把每一个问题消灭在上一道工序,消灭在产品出厂之前。

        我还一直倡导感恩思想,做企业的人要时刻不忘感恩政府,感恩社会,感恩客户,感恩员工。没有他们,我将一事无成。

                                                  慎重决策-----------心想事成的重要基石

 

          做事情,特别是做企业,做民营企业,用自己的血汗投资去换取回报,必须做到头脑冷静,慎重决策,任何一点草率,都可能使自己倾家荡产,血本无归。

         我在20年前确定办“塑料三厂”的时候,就是依靠我此前多年对塑料编织行业的了解。我先是做联户加工,然后再办自己的厂。当时周边的人已经做编织赚了不少钱。可是我出手后很快就成了“编织大王”,因为我抓住了市场。李瑞环等国家领导人都来看了。

          后来,在塑编市场逐渐饱和以后,我转行做电缆,光缆,也是经过对国内通讯器材行业的考察,看准了程控电话,有线电视等普及发展的机遇。开始时,省邮电局一位领导对我说:“你一家民营企业怎么敢做通讯光缆?这是科技含量较高的东西,要有国家主管部门的“许可证”才能生产,有“进网证”才能销售。这些你都没有,还是趁早收摊子吧。”我就不信这个邪,我相信质量和品牌是产品的生命。后来,我们电缆公司把产品生产出来了,卖出去了,还卖到了巴基斯坦等国。我们做到了浙江同类行业第三名。一次,在全省通讯器材行业会议上,省邮电管理局的那位领导把我请到主席台上坐。向全场推介我们金田电缆公司是“全省后起之秀”。

         新世纪初,我感到转型的时期又要来临了,因为光,电缆趋于饱和,我们向何处去?我分析龙港是“中国印刷城”,相邻的肖江,灵溪是“包装城”,他们所用的BOPP全部是从外地购进。BOPA也是靠外边采购。在对当地市场进行深入调研后,我果断决定投资五个亿,坚持高起点,从德国引进世界一流的三条生产线,生产BOPP,BOPA薄膜,目标当然是要拿出质量一流的产品来。结果一炮打响,现在的BOPP已经从一条生产线扩展到4条生产线,第五条,第六条生产线也已经恰谈绅进在却。在全国BOPP行业坐上“第一把交椅”。在另两条线投产后,我们有望成为亚洲产能第一的“PP大王”。许多同行迷惑不解,在世界金融危机来临后,别人都不赚钱,为什么金田还在不断发展?怕不怕有风险?事实上,我们做到了“不打无把握之仗”,打则必赢。

         在今后五年中,我们的目标是:年产BOPP30万吨,新上年产30万吨的聚丙烯粒子工程,新上年产30万吨的宽带不锈钢工程。向年工业产值百亿元进军。

                                                 离开上海--------创业一生的艰难决择

          40年前,我曾在上海服役当兵,可以说是我走向社会后的人生重要驿站。我走上实业报国之路以后,仍然看重上海这个市场。他成为我创业过程中的基地之一。我在上海也逐渐形成了一套比较完善的创业资源。

          经过多年经营,我在上海奉贤征用了工业用地600亩,在徐家汇旁边征用商住地450亩。花2000多万购买了三套房子,准备全家在上海安营扎寨,做一番事业。2002年,家乡县领导到上海动员我回到龙港继续发展,我当时心情十分矛盾。如果答应回乡,我在上海这么多年苦心经营的心血投资就完全化为泡影,以后再想登陆上海,必然难似登天。如果不回去,辜负了家乡领导一番盛情,我作为一个温文州人,苍南人  

龙港人,毕竟是青龙江水孕育了解的满腔热血,玉苍山峰成就了我的忠心铁骨.我无论走到哪里,不能忘记家乡,不能对家乡领导一片深情无动于衷.在经历了内心的无数天煎熬以后,我最终还是下定决心,放弃了在上海到手的1000多亩土地,回到家乡继续创业.

       浙江日报,温州日报头版都以此为题材报道:方崇钿告别上海回乡创业.我感到克的抉择是顺应时势的.是作为龙港人的应尽职责.

        回到龙港后,我承担了许多社会职务,我把每一个职务都看成是一种责任,在推进企业发展的同时,帮助许多企业排忧解难,帮助一些企业领航者渡过了从商,从企生涯的政治难关和经济难关.

                                          后继有人----------上苍赐予的最宽慰

 

     人到晚年,最深感受是光阴似箭.

          40多年前,我第一次"登陆上海”,记忆如新;30多年前,我开始走遍全国,历历在目,20年前,创办“塑料三厂”,恍若隔日。如今,我已经是“丢六奔七”的人了。抚今追昔,现在我聊以自慰的是,金田集团的事业后继有人。

         古人曾言:“富不过三代”。这是对古今中外许多典型案例的写照。温州的许多民营企业的成功,不是只靠一个人;而一个企业的成长,不能只靠一代人,有许多轰轰烈烈的家族企业,只能昙花一现,在一代人去后马上偃旗息鼓,其根本原因就是后继无人。

         对此,我也是从本世纪初开始运筹谋划的。

         时至今日,金田的主业------塑业,房地产已经成功交由第二代管理。金田在世界金融危机中能实现工业产值突破10个亿,纳税突破2000万元,这是跟"第二代"的勤奋努力分不开的.没有他们在前线奋斗,我就不可能从纷扰繁琐的日常管理事务中超脱出来.

         他们已经把我几十年创建的金田文化融会贯通,通过与团队成员共创共享,形成了具有现代企业特色的新文化,新品牌,新形象.

          值得我更为欣慰的是,金田的第三代也已经走向美国,英国和上海的名牌学校,走向人民解放军的威武军营.他们是方氏家族打造百年老店,百年名店的希望所在.

          正是有了他们,有了几十年愿意跟随金田的忠诚团队,我才有年届古稀壮心不已之志,有心打造金田为百亿元企业.

 

      

              

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